水運投公司召開2024年三季度生產經營分析會暨“奮戰(zhàn)一百天，翻身奪全勝”誓師大會

為全面完成年度目標任務，9月20日，水運投公司召開2024年三季度生產經營分析會暨“奮戰(zhàn)一百天，翻身奪全勝”誓師大會。港航水利集團黨委委員、副總經理兼水運投公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理段元振主持會議并講話。

會議通報了水運投公司1—8月主要生產經營指標完成情況，分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢，指出當前工作中存在的問題和不足，對第四季度工作進行安排部署。

會議要求，各單位各部門要堅持問題導向、目標導向、結果導向，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，針對開工前置各專題審批、征地拆遷、施工組織、已完工程驗收等關鍵制約因素和環(huán)節(jié)，按照“應招盡招、應開盡開、應變盡變、應驗盡驗”的要求，盯緊看牢，協(xié)同配合，持續(xù)發(fā)力，全面完成各項建設任務。要進一步強化合規(guī)管理，嚴格按照超長期國債、車購稅補助、一般債使用管理規(guī)定和合同約定，在確保資金安全的前提下，應付盡付，應結盡結，確保資金支付與形象進度相匹配。要發(fā)揮好考核的指揮棒作用，進一步調整優(yōu)化考核方式，把壓力傳導到最末梢，把責任壓實到每個人，獎優(yōu)罰劣，剛性兌現(xiàn)。

會議強調，水運投公司全體干部職工要緊緊圍繞2024年度工作目標，樹牢“做就做到最好、干就干到極致、爭就爭創(chuàng)一流”的價值追求，堅定信心，迎難而上，頑強拼搏，奮戰(zhàn)一百天，翻身奪全勝，以實干實績交出滿意答卷。

會議以視頻會議形式召開，水運投公司全體干部職工分別在主、分會場參加會議。?

編審：陳南松

審核：李   素

審定：張曉峰

作者：李素

責編：陳南松

來源：湖南省水運建設投資集團有限公司